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    中鐵重工召開2022年度經濟運行暨成本管理分析會
    時間:2023-03-22發布人:本站編輯

     

    3月10日,中鐵重工在漢召開2022年度經濟運行暨成本管理分析會。公司黨委書記、執行董事李書學,黨委副書記、總經理舒偉浩出席會議并講話。公司總會計師、總法律顧問丁士元主持會議,其他領導班子成員參加會議。

    此次會議的主要目的是總結回顧公司2022年經濟運行、成本管理情況,深入分析生產經營中存在的突出問題,揭示風險,明確措施,促進降本增效,推動公司高質量發展。

    李書學從“穩、進、新、好、變”五個方面對公司經濟運行特點及問題進行了詳細剖析,并對全力以赴做好下步工作提出了六個方面工作要求:一是堅持黨的領導,持續“強黨建”,用好黨建“指南針”;二是堅定發展目標,促進“穩增長”,完成年度“硬任務”;三是抓好項目建設,積極“拓市場”,守護發展“生命線”;四是持續深化改革,推動“強管理”,攥緊發展“金鑰匙”;五是培育發展動能,提升“創新力”,摁下發展“加速器”;六是推動提質增效,強化“控成本”,不斷完善“供應鏈”。

    舒偉浩在講話中充分肯定了公司2022年取得的成績,深入分析了企業面臨的發展形勢及經濟運行存在的問題,從“堅持標本兼治,聚焦“效益提升、價值創造””方面做了七個方面的工作部署:一是進一步加大市場開拓力度,爭取更大份額;二是堅持安全優質高效,確保營業收入穩定增長;三是全面推進降本增效,努力提高經濟效益;四是堅持雙清和“兩金”壓降工作力度不減,切實改善經濟運行質量;五是加強風險防控,確保企業健康運行;六是深化企業改革,充分激發發展活力;七是以能力建設為核心,加大人才培養力度。

    丁士元對2022年公司經營、生產、效益、兩金、財務資源貢獻及大商務管理等經濟運行情況作了全面分析,并對2023年公司在經濟運行方面的重點工作做出部署:一是強化預算引領,切實提升管理效能;二是凝心聚力,確保兩金壓降取得實效;三是統籌兼顧,持續強化資金管控;四是降本增效,促進項目效益提升。

    王鵬通報了2022年公司項目管理效益提升三年行動定量指標完成情況,分析了重點項目成本要素的管控偏差,并對下一步大商務工作做出具體安排,協同推進,抓出成效,全力提升項目管理效益。

    機關各部門、各直屬機構負責人、各分廠、子分公司黨政負責人參加了本次會議。

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